Unsere Geschäftsführung
Verankert Nachhaltigkeit fest in der Unternehmensstrategie, setzt Leitlinien und trifft richtungsweisende Entscheidungen für eine nachhaltige Entwicklung.
Vom Produkt über unsere Werke bis zum täglichen Miteinander: Hier bündeln wir, was wir zu Menschen, Ressourcen und zur Zukunfts- und Innovationsfähigkeit unseres Unternehmens, den drei Säulen der Nachhaltigkeit, tun. Bei Katjes steckt der Nachhaltigkeitsgedanke in vielen Entscheidungen – und oft in kleinen Details. Wie wir produzieren. Wie wir mit Ressourcen umgehen. Und wie wir zusammenarbeiten.
Unter Mission #AchteMalDrauf bündeln wir unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten in den Bereichen Ressourcen und Menschen. Wir zeigen konkrete Maßnahmen und aktuelle Entwicklungen. So wird nachvollziehbar, wie wir mit Haltung und Herz Schritt für Schritt weitergehen, wo wir stehen und welcher Weg noch vor uns liegt.
Unsere Mission bringt viele Perspektiven zusammen. Eine Idee aus der Produktion, ein Impuls aus dem Marketing oder ein neues Projekt der Nachhaltigkeitsabteilung: Klare Verantwortlichkeiten sorgen dafür, dass aus einzelnen Impulsen konkrete Maßnahmen werden.
Unsere Nachhaltigkeitsabteilung koordiniert das Nachhaltigkeitsmanagement und berichtet direkt an die Geschäftsführung. So fließen Nachhaltigkeitsthemen in unsere Entscheidungen und in die weitere Unternehmensentwicklung ein. In unserem interdisziplinären Nachhaltigkeitsteam entwickeln Kolleginnen und Kollegen aus verschiedenen Fachbereichen Maßnahmen weiter und begleiten ihre Umsetzung im Alltag.
Externe Audits und anerkannte Zertifizierungen geben zusätzliche Orientierung und helfen dabei, bestehende Standards und Anforderungen nachvollziehbar einzuordnen.
Dazu zählen unter anderem die Zertifizierung nach dem ZNU Standard Nachhaltiger Wirtschaften 2018. Nach diesem Standard werden unsere Prozesse für nachhaltige Unternehmensführung jährlich überprüft. Die Audits hierfür umfassen unsere drei Produktionsstandorte in Emmerich, Remshalden und Potsdam und werden durch unabhängige AuditorInnen durchgeführt. Sie ergänzen die internen Prozesse um externe Prüfungen und schaffen damit zusätzliche Transparenz und Vergleichbarkeit.
Verankert Nachhaltigkeit fest in der Unternehmensstrategie, setzt Leitlinien und trifft richtungsweisende Entscheidungen für eine nachhaltige Entwicklung.
Initiiert strategische Impulse, koordiniert das Nachhaltigkeitsmanagement, begleitet Projekte und berichtet direkt an die Geschäftsführung.
Bringt unterschiedliche Perspektiven aus verschiedenen Abteilungen zusammen und entwickelt Maßnahmen bereichsübergreifend weiter.
Können mit Ideen, Verbesserungen und ihrem persönlichen Engagement aktiv zur Weiterentwicklung beitragen und neue Impulse setzen.
Externe Audits und anerkannte Zertifizierungen geben zusätzliche Orientierung und helfen dabei, bestehende Standards und Anforderungen nachvollziehbar einzuordnen. Dazu zählen unter anderem der ZNU-Standard Nachhaltiger Wirtschaften, ISO 50001 und IFS Food. Sie ergänzen die internen Prozesse um externe Prüfungen und schaffen damit zusätzliche Transparenz und Vergleichbarkeit.
Externe Audits und anerkannte Zertifizierungen geben zusätzliche Orientierung und helfen dabei, bestehende Standards und Anforderungen nachvollziehbar einzuordnen. Dazu zählen unter anderem der ZNU-Standard Nachhaltiger Wirtschaften, ISO 50001 und IFS Food. Sie ergänzen die internen Prozesse um externe Prüfungen und schaffen damit zusätzliche Transparenz und Vergleichbarkeit.
Ergänze hier deinen Text und erzähle mehr über deine Geschichte.
Klimaschutz
Energie
Verpackungen
Arbeitsbedingungen bei Katjes
Arbeitsbedingungen in Lieferkette
Nachhaltigkeit umfasst viele unterschiedliche Themen und Handlungsfelder. Mit einer Wesentlichkeitsanalyse haben wir die Schwerpunkte herausgearbeitet, die für uns besonders im Fokus stehen und an denen wir mit konkreten Maßnahmen arbeiten. Gleichzeitig verstehen wir diese Schwerpunkte nicht als statisch: Jedes Jahr betrachten wir neu, welche Themen weiterhin relevant sind, wo sich Veränderungen ergeben und welche Aspekte künftig an Bedeutung gewinnen. Die Ergebnisse dieser regelmäßigen Betrachtung fließen in unsere weitere Planung ein und helfen uns dabei, unsere Aktivitäten gezielt weiterzuentwickeln.
Für unsere wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen legen wir Ziele, Kennzahlen, Maßnahmen und Fristen fest. Den Stand überprüfen und aktualisieren wir mindestens einmal im Jahr. Hier zeigen wir eine Auswahl unserer Ziele und den aktuellen Stand.
Alle Rohstoffe und alle Produkte der Marke Katjes, die am Standort Emmerich hergestellt werden, sollen vollständig halal-zertifiziert sein und die entsprechenden Anforderungen zuverlässig erfüllen.
Alle Katjes Fruchtgummi- und Lakritzprodukte sind halal-zertifiziert.
Den Anteil von Frauen in Führungspositionen in der Verwaltung von Katjes über alle Werke hinweg erhöhen. Ausgehend von 39 Prozent im Basisjahr 2022 liegt das Ziel bei 50 Prozent.
Aktuell haben wir einen Frauenanteil von 43 % in Führungspositionen.
Bis Ende 2026 erfassen und bewerten wir sämtliche Verpackungsformate der Marken Katjes, Ahoj-Brause, Frigeo, Sallos, Gletschereis und WICK, die auf EU-Märkten angeboten werden. Dabei prüfen wir anhand festgelegter Kriterien u.a. die Recyclingfähigkeit und bei welchen Verpackungsmaterialien sich Einsatz oder Volumen reduzieren lassen. Auf Grundlage der Ergebnisse legen wir bis Ende 2027 konkrete Umsetzungsschritte fest.
Verpackungen bewerten bis Ende 2026 erfassen und bewerten.
Ohne tierische Gelatine, ohne künstliche Farbstoffe, halal-zertifiziert: welche Zutaten in unseren Fruchtgummis und Lakritz stecken.
Unsere Mitarbeitenden, Lieferanten und Geschäftspartner. Und die Menschen, die unsere Produkte kaufen, uns Fragen stellen oder ihre Meinung mit uns teilen. Ihre Perspektiven helfen uns, Themen besser zu verstehen und Entscheidungen weiterzuentwickeln.
Für unsere Produkte brauchen wir Energie, Wasser, Verpackungen und weitere Ressourcen. Wir erfassen relevante Daten, überprüfen Entwicklungen und setzen dort an, wo Veränderungen möglich und sinnvoll sind. Denn Fortschritt entsteht meist Schritt für Schritt.
Unter Mission #AchteMalDrauf bündelt Katjes seine Nachhaltigkeitsaktivitäten in den Bereichen Ressourcen und Menschen, mit konkreten Maßnahmen, Zielen und dem jeweils aktuellen Stand.
Katjes legt für seine wesentlichen Themen Ziele mit Kennzahlen und Fristen fest. Dazu gehören:
Der Stand wird mindestens einmal im Jahr aktualisiert.
Die Nachhaltigkeitsabteilung koordiniert das Nachhaltigkeitsmanagement und berichtet direkt an die Geschäftsführung. Ein interdisziplinäres Nachhaltigkeitsteam entwickelt Maßnahmen bereichsübergreifend weiter.
Klimaschutz, Energie, Verpackungen sowie Arbeitsbedingungen bei Katjes und in der Lieferkette. Die Schwerpunkte stammen aus einer Wesentlichkeitsanalyse und werden jährlich überprüft.
Unter anderem nach dem ZNU-Standard Nachhaltiger Wirtschaften, ISO 50001 (Energiemanagement) und IFS Food.
Das hängt vom Ziel ab. Die Halal-Zertifizierung betrifft die Marke Katjes. Die Verpackungsprüfung umfasst Katjes, Ahoj-Brause/Frigeo, Sallos, Gletschereis und WICK.